Valérie Assouline

Après 25 ans d’accompagnement en formation et animation d’équipes dans la conduite
du changement, Valérie Assouline, coach professionnelle certifiée CT®, propose des
formations au management à destination de responsables de pôles ou de services,
porteurs de sens dans leur structure : « Devenir un manager leader ».
Son activité d’accompagnement au changement et de conseil en organisation permet
de développer son leadership en tant que manager, construire une posture de
confiance dans les relations aux autres (client, collègues, partenaires) et de retrouver
des marges de manœuvre avec son équipe en situation complexe.
Elle propose également grâce à sa spécificité en management transversal QHSE des
formations sur le référentiel ISO 9001, la RSE ou sur la prévention des Risques Psychosociaux.

Le thème « Mieux se connaitre pour mieux communiquer et manager ses équipes » devient la formation phare des responsables grâce à l’outil ComColors® et l’EQ-i 2.0 en intelligence émotionnelle.

Entre 2018 et 2021, formation en analyse systémique et stratégique, interactionnelle et relationnelle (Institut Gregory Bateson), Communication Non Violente, Analyse Transactionnelle, pratiques narratives, neurosciences, hypnose éricksonienne, intelligence émotionnelle, certifiée Modèle de personnalité ComColors® et certifiée EQ-i 2.0® et EQ-i 360®.

 2015- 2017 : Formation certifiante de praticien Coach & Team, Alliance Coachs Grand Sud-Ouest.
 2012 – 2013 (13 jours) : Formation coach professionnel, HEC Paris.
 2012 (5 jours) : Formation et diplôme Green Belt en LEAN 6 SIGMA, Centrale Paris.
 2006 (2 jours) : Diplôme de Sauveteur Secouriste du Travail par l’ASTI.
 2005 (2 jours) : Formation FAR/JAR part 145 par le cabinet Veritas.
 1999 – 2000 (8 jours): Formation professionnelle d’Auditeur Qualité agréée par l’Institut de Certification des Auditeurs (ICA) et préparation au passage de l’examen d’auditeur ICA – CESI Toulouse.
 1999 (2 jours): Formation interne à la Réglementation des marchandises dangereuses.
 1996 : Diplôme d’Ingénieur Ecole Supérieure d’Agriculture de Purpan – INP Toulouse dont la 4ème année du cursus à l’Université de Dublin – Irlande.

Dans le cadre du secret professionnel, code de déontologie et confidentialité du consultant, formateur et coach, les références ne seront pas fournies.

Mes interventions sont diverses et variées selon la demande des organisations qui me sollicitent et leurs enjeux actuels:

• Management de proximité ou comment Devenir un manager leader
• Conduite de réunions
• Gestion de conflits
• Confiance en soi et développer son assertivité
• Prévention des risques psycho-sociaux
• Accueil du public de cultures différentes et communication interpersonnelle
• Communication bienveillante
• Co-développement professionnel
• ISO 9001, ou 26000
• Audit qualité interne
• Comment dynamiser votre démarche qualité?
• Les fondamentaux de la conduite de projets

Chaque intervention est étudiée au cas par cas et fait l’objet d’une offre de formation sur-mesure selon le contexte : PME, collectivité, ETI ou grand groupe.