Nicolas Danigo

Maison de l’Initiative Ariège depuis 2014: Mise en place de l’antenne ariégeoise de la Maison de l’Initiative, accompagnement et formation des entrepreneurs, négociation avec les partenaires, réalisation des formations commerciales. Entrepreneur salarié au sein de la MI depuis 2014 (audits, diagnostics, gestion de projets)

Interface (EURL) (2011-2014) Consultant-Formateur, : diagnostics économiques et financiers.

Form@scop (SCOP SARL) (2006-2010) Formateur-Consultant associé. Formations-actions à l’étude de marché et à la création et reprise d’entreprise.

Entrepreneur individuel et salarié multi-employeurs (1996-2006). Appui à l’initiative économique

Développement rural et logistique d’urgence (1992-1996). Croatie, Sénégal, Mali, Bolivie, Nicaragua, …

S.S.I.I. (SARL) (1986-1992) Analyste-programmeur et Gérant

Juin 2018 « Etre Formateur à la MI », MI Toulouse

Octobre 2017 « Stratégie digitale » MI Toulouse

Mai 2017, « Gouvernance partagée », Mooc Colibri

Mai 1998: « Formateur Animateur pré-FPA « , INOIP-AFPA, Lille

Juillet 1995: Puisatier Creuseur (GRDR Montreuil)

Janvier 1994 : « Animation d’une formation de base », CLAP, Paris

Janvier 1991 : Gestion d’entreprises, CCI Annecy

Septembre 1989 : Institut d’Etudes Politiques de Grenoble (Sciences-Po)

Juin 1986 : Bac C, Saint Julien en Genevois

Juin 1985 : Scholar Aptitude Test, TOEFL (USA, diplôme bilinguisme). Admissibilité Harvard

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES:

Conception, suivi de projets. Etudes d’opportunités et de faisabilité, évaluations.

Formation, accompagnements, animation, mobilisation. Ingénierie pédagogique.

Relations institutionnelles (locales, européennes).

Gestion, logistique et management d’équipe (associations, PME et ONG).

Bilingue anglais, espagnol courant, bonnes notions portugais, serbo-croate et woloof

Auto-constructeur de l’habitat familial (160 m2). Habitat réalisé en matériaux écologiques.

Maraîchage et soins des arbres fruitiers en culture biologique. Production du tiers de la consommation familiale (2 adutes, 2 enfants) en fruits et légumes en 2015.

Interventions pour l’ADEFPAT, plusieurs DLAs de la Région Occitanie, l’ADEPFO,  plusieurs mairies (Pailhès, Clermont, …), nombreuses associations (Act’en Scène, Compagnie de Bals, Collectif Danger OGM, Prommata, Attac 09…) :

Diagnostic et accompagnement à la mise en place de 4 « bistrots sociaux », « bistrot culture », « bistrot pays ».

Diagnostic et accompagnement à la mise en place de projets agricoles diversifiés (agrotourisme principalement)

Organisation de développement culturel en milieu rural (plusieurs associations, ADEC du Couserans). Organisation et gouvernance, recherche de financements, appui à l’organisation, régie technique, négociation des conventions institutionnelles

Conseil juridique et financier pour de nombreuses associations : le Tambourinaïré, La Compagnie de Bals, le Réseau d’Entraide au Développement, … : montage des statuts, appui à la recherche de financements, vérification de la conformité légale des contrats et opérations.