Florence Bardot

Florence Bardot

Biographie

Consultante / formatrice,  j’interviens auprès de porteurs de projets, fondations et collectivités pour les accompagner dans le montage, le financement et l’évaluation de projet inscrits dans l’Economie Sociale et Solidaire et favorisant la transition écologique et sociale des territoires.

Forte d’une quinzaine d’années d’intervention et parce régulièrement formée à de nouvelles techniques et sujets, je conçois des formations-actions sur mesure, en fonction des besoins des groupes, en croisant plusieurs sujets « phare » : découvrir l’ESS et les apports spécifiques des projets aux territoires, mener des démarches et maitriser des outils participatifs, mener un diagnostic territorial et identifier les ressources et acteurs locaux, définir la gouvernance collective d’un projet, appréhender les modèles socio-économiques et rechercher des financements

Diplômes et formations

  • 2021     « Formation de formateur » – CAFOC Toulouse  – « Renouveler ses techniques d’animation » auprès de Julie Patinet de la Maison de l’Initiative – « Voix à distance » délivrée par Marie-Charlotte Avril-Brun de la MI
  • 2020      « Formation à distance – pédagogie blended et plate-forme en ligne » –  Campus 26 et AGO
  • 2018     « Communication Relationnelle » – Centre Régional Communication Non Violente de Midi-Pyrénées
  • 2016      « Gestion Comptable et Financière des Associations » – Demos Paris
  • 2015      « Le statut scop : spécificités comptables et fiscales » Urscop Midi Pyrénées
  • 2011      « Participation des usagers » – Crefad Auvergne
  • 2000     « Développement local et politique de la ville » – Préfecture Ile de France
  • 1994      D.E.S.S. « Administration et Gestion de l’Emploi » à Paris I Panthéon-Sorbonne
  • 1993     Maîtrise d’Economie à Paris IX Dauphine

Références

Formation-accompagnement dans le cadre du dispositif ADEFPAT :

  • en 2021 : intervention auprès d’un groupe composé d’habitants et élus de Lalbenque (Lot) pour les appuyer dans la définition et le montage d’un tiers-lieux : réaliser un diagnostic de territoire, identifier et rencontrer les parties-prenantes, repérer les lieux d’implantations et analyser les opportunités des espaces, définir une programmation, définir le modèle économique et appréhender la gouvernance du futur lieu
  • en 2021 : intervention auprès de 5 artisans pour les former et les appuyer dans la structuration d’un projet collectif d’ateliers partagés dans le Tarn : réfléchir à sa gouvernance collective, analyser les imbrications entre différents statuts juridiques et consolider le fonctionnement, adopter des méthodologies de montage de projet et rechercher des financements, mobiliser ressources et acteurs locaux
  • en 2019 : intervention auprès des salariés et bénévoles de l’association Les Jardins de Bourian dans le Lot pour définir la future Maison de la Nature : mener un diagnostic territoriale et mobiliser les acteurs locaux, expérimenter pour définir une programmation, définir une politique tarifaire, son modèle économique et rechercher des financements, accompagner au changement
  • en 2018 : intervention auprès d’un groupe d’habitants de Flaugnac (Lot) pour les appuyer dans le montage d’un café culturel associatif :  réaliser un diagnostic de territoire, identifier et rencontrer les parties-prenantes, définir une programmation, définir le modèle économique et une politique tarifaire, mettre en place la gouvernance du futur lieu, associer les habitants et animer des réunions publiques

Formation-accompagnement auprès de l’équipe salariée d’Octopus (Fédération Régionale des Musiques Actuelles) portant sur l’animation régionale : définir le rôle d’une tête de réseau et l’animation réseau / animation territoriale, associer les parties-prenantes, expérimenter des projets territoriaux et des méthodologies de design de service, animer de manière participative

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Occitanie, Nouvelle Aquitaine principalement