CATALANO Patrice Formateur - Consultant - Facilitateur de coopération avec la Thérapie sociale TST
Patrice CATALANO
Biographie
Depuis 2010, je forme et j’accompagne les équipes et les professionnels avec une pédagogie coopérative d’intervention en Thérapie Sociale TST®. Mes spécialités sont les situations difficiles de non coopération, les conflits, la violence, la communication et le management coopératif.
Auparavant, j’ai dirigé pendant 23 ans des structures sociales, culturelles, de vacances et un service jeunesse pour une municipalité.
Je suis supervisé depuis 2011 par l’Institut Charles Rojzman à Paris.
J’ai participé à la création et au développement du pôle formation du Centre de Ressources sur la Non-violence de Midi-Pyrénées en 2004.
Je suis membre du réseau des consultants de l’ANACT-ARACT Occitanie et membre de l’association européenne des Intervenants en Thérapie Sociale TS
Diplômes et formations
D.E.S.S. / Manager social, Développement Social UrbainUniversité d’EVRY VAL D’ESSONNE 91000 EVRY (1996)
Licence d’Animation Socioculturelle et Gestion / PARIS VIII 93200 SAINT DENIS (1987)
Diagnostic Partenarial de Quartier / EFAS – Lille (1997)
Analyse Stratégique / Méthodologie – LEO LAGRANGE (1994)
Contractualisation et projet / Communication externe – H.M INGENIERIE (1992)
Formateur à la résolution non-violente des conflits – Centre Martin Luther King de Genève, Université de paix de Belgique et l’IFMAN (2004)
Médiateur en communication non violente – Association pour la Communication Non Violente – (2005-2007)
Formateur à la Sociocratie, gouvernance de soi et des organisations – Sociogest Canada – (2006)
Intervenant en Thérapie sociale – Institut Charles Rojzman – (2008-2010)
Formation de Facilitateur de Biodanza et dans les organisations, Système Rolando TORO – Ecole de Carcassonne – (2013)
Supervisé par l’Institut Charles Rojzman – depuis 2011
Références
Mes grands axes de formations :
- Construire une dynamique d’équipe qui crée une intelligence collective efficace,
- Comprendre et transformer les conflits, les situations de violence et de crise,
- Apprendre à écouter et à communiquer pour mieux coopérer,
- Découvrir le concept de « bientraitance » dans une organisation,
- Découvrir 3 outils de la coopération : La CNV, La Sociocratie et Thérapie Sociale,
- Développer une relation éducative autour d’un cadre co-construit,
- Manager avec une posture d’autorité juste et humaine,
- Construire une démarche de RH qui développe le potentiel humain,
- Développer une relation affective d’accompagnement.
Médiateur et animateur de réunion, de prise de décision, de résolution de problèmes complexes.
Accompagne les équipes sur, la cohésion, l’éthique, l’analyse des pratiques, les groupes de parole, l’évaluation participative, la réduction des RPS et la QVT.
Des exemples de formations et d’accompagnements :
Travail de coopération entre 5 directrices de crèches et la direction des RH – ENVOL 31
Groupe d’analyse managérial et formation à la relation de coopération pour le comité d’éthique – l’EPAS 65
Gestion des comportements difficiles (violences et crises) pour l’APAJH
Accompagnement de Syndicat de copropriétaires dans leurs gouvernances et leurs cohésions pour le Grand Toulouse (Consis Studio)
Gestion des situations de crise et de violence pour des ITEP avec Format différence.
Formation à la gestion des violences et la posture d’autorité pour Direction Interrégionale des Services Pénitentiaires de Toulouse.
Formation à la Communication Non-violente et la transformation des tensions relationnelles pour l’Union des Délégués du Personnel d’un réseau national agricole à Paris.
Evaluation participatif du projet européen Miciudad AC2 pour le Grand Toulouse (Concis Studio)
Accompagnement des cadres « Construire un projet d’établissement et mieux coopérer en équipe dans sa fonction hiérarchique pour HEPAD
L’analyse des pratiques professionnelles et la gestion des tensions pour le FAS à Sérénac dans le Tarn.
La Bientraitance pour un IME dans le Tarn et Garonne.
Groupe de parole pour l’IEM à Castres dans le Tarn
Médiation et formation pour une équipe en crise d’ASTRIUM