Formation - Leadership Horizontal - practicum

Comprendre l'intérêt, l'état d'esprit et le fonctionnement du Leadership Horizontal par la pratique, une à la fois dans 7 domaines clé.

Entrepreneuriat Gouvernance Innovation Management

Objectifs

1. Autonomie : Comprendre la différence entre liberté et autonomie, explorer les leviers pour accroître l'autonomie de manière contributive et développer de meilleurs paramètres pour soutenir l'autonomie.
2. Intention : Comprendre comment l'intention peut être le leader plutôt que l'ego et développer le réflexe d'identifier l'intention et l'aider à rester sur la bonne voie.
3. Réunions : Expérimenter des approches horizontales appliquées aux réunions qui sont énergisantes, inclusives et qui font gagner du temps.
4. Transparence : Mieux comprendre comment la transparence contribue au leadership collectif et devenir plus conscient de son propre niveau de transparence.
5. Prise de décision : Apprendre à adapter une méthode de prise de décision au contexte approprié. Faire l'expérience d'une prise de décision fondée sur le consentement où la voix de chacun est entendue et où l'action est au centre des préoccupations.
6. Apprentissage et perfectionnement : Expérimenter des outils et des routines d'auto-apprentissage. Découvrir comment l'apprentissage est amplifié lorsqu'il est collectif.
7. Relations et conflits : Découvrir des méthodes spécifiques pour inviter notre pleine humanité et notre différence d'une manière qui contribue à l'organisation et aborde les conflits de manière proactive.

Contenu de la formation

L’ensemble de la formation est construite autour de projets concrets amenés par les participants. Les contenus et activités visent à faire avancer ceux-ci en exploitant au mieux les méthodes, concepts et pratiques collaboratifs. La formation alternera temps ensemble et en sous-groupes.

Programme
Matin : Cadrage,
Inclusion (domaine « réunions »)
Présentation générale et découverte des 7 domaines visés par la formation
3 mythes sur le leadership participatif
3 niveaux de pratique
Pratiquer un modèle de réunion agile et un ordre du jour cogéré (domaine « réunions » et « autonomie »)
Préparation de l’après-midi sur la base des besoins de pratiques proposés par les participants

Après-midi :
Expérimenter un ensemble de pratiques concrètes, proposées par les participants :
Domaine concerné, facilitation, débrief pour chaque activité
« Transparence » : cercle sur l’économie du partage
Temps réflexif personnel pour préparer l’après formation (planning de pratiques)
Clôture

Modalités pédagogiques

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
pratique d'exercice d'abord et contextualisation ensuite

Evaluation des résultats

Mises en situations
Formulaires d'évaluation de la formation
entre pairs, à la fin de chaque activité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.