Formation - La Fidélisation des Salariés dans les Services à la Personne

Diminuer le Turn-Over des Salariés et Favoriser la fidélisation des Bénéficiaires

Management Medico-Social

Objectifs

Analyser ses pratiques d'intégration d'un nouveau salarié
Organiser le parcours et le suivi d'un nouveau salarié
Rédiger un protocole d’intégration d’un nouveau salarié qui comprend : - Préparer l’arrivée - Accueillir le Salarié - Suivre l’intégration du salarié

Contenu de la formation

-Analyser se qui se passe dans sa structure
Comment ça se passe chez vous ?
Qu’est-ce que vous avez apprécié ? Qu’est-ce qui aurait pu être amélioré ?

-Identifier les enjeux de l’intégration d’un nouveau salarié
Pourquoi réussir l’intégration d’un nouveau salarié ?
Coût (intégration, démission…)

-Identifier les étapes de l’intégration d’un nouveau salarié
Préparer l’arrivée du salarié
Accueillir le Salarié
Suivre l’intégration du salarié

-Identifier les actions nécessaires à la bonne réalisation de chaque étape

-Préparer l’arrivée du salarié
Les documents
Les outils de travail
Les démarches administratives
Prévenir ses collègues

-Accueillir le Salarié
Accueil
Entretien d’embauche
Présentation à l’équipe

-Suivre l’intégration du salarié
Accompagnement terrain
Formation
Entretiens

-Rédiger un protocole d’intégration adapté à sa structure

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Etude de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Evaluation des résultats

Mises en situations
Formulaires d'évaluation de la formation
Questions écrites ou orales
Dossier à réaliser

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.