Formation - Formation Evaluation des fournisseurs

Il s'agit de poser les bases de l'évaluation de ses fournisseurs Savoir mesurer l'impact de ses fournisseurs.

Développement d'Affaires & Appels d'Offres Entrepreneuriat RSE

Objectifs

  • Comprendre l’évaluation fournisseur
  • Pouvoir mesurer la performance de ses fournisseurs
  • Construire une démarche interne d’évaluation

Contenu de la formation

Il s’agit d’une formation de sensibilisation à l’évaluation fournisseur

Comprendre l’évaluation fournisseur
 Les étapes de l’évaluation fournisseur
 Les outils de l’évaluation
 Eléments de méthode
 Initier une démarche d’évaluation au sein du service achat
 Mettre en place une démarche de progrès
 Capitaliser et améliorer le processus en interne

EVALUATION DES ACHATS/ FOURNISSEURS
Journée de professionnalisation
Durée de l’action : 7 h présentiel 1 Objectifs pédagogiques :
Comprendre l’évaluation fournisseur
Pouvoir mesurer la performance de ses fournisseurs dans le cadre des dialogues préalables
Construire une démarche interne d’évaluation
Programme
Evaluation : principes, définition et démarche
Définition de l’évaluation
La différence entre évaluation et audit
Initier une démarche d’évaluation au sein du service achat – Evaluation dans le cadre des
Dialogues préalables niveau 1
Les étapes de l’évaluation fournisseur
Eléments de stratégies service achat/service opérationnel
Communiquer sa stratégie auprès des fournisseurs
Tendre vers une amélioration continue des relations acheteur/fournisseur
Les outils
Formaliser sa politique Achat et les performances potentielles recherchées
Définir des critères réalistes – aspects qualité, couts, délais
Des critères en lien avec la performance achat du service proposé
Des critères DD
L’évaluation comme mesure de progrès
Identifier et Mesurer les performances potentielles des fournisseurs au regard de la politique de la Région
Mettre en place des indicateurs
Piloter son évaluation
Animer la réalisation d’un plan de progrès
Exploiter les indicateurs pour définir l’action corrective à mettre en place
Définir une méthode commune d’analyse de la performance et du risque
Suivre et rendre compte des résultats atteints, analyse des écarts constatés,

Définir les objectifs atteignables et mesurables.
Suivi des non-qualités et dysfonctionnements
Définir des axes d’amélioration potentiels
Capitaliser et améliorer le processus en interne
Mesurer la satisfaction du service proposé
Suivi et mesure de l’impact généré par la mise en place de cette évaluation au sein de vos services opérationnels :
Rendre compte des points positifs et axes d’amélioration auprès du fournisseur
Méthodes
Atelier conçu sous forme de formation-action, qui s’appuie sur l’expérience et compétences de chaque participant,
Applications pratiques issus d’exemples concrets

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Programme de formation

Evaluation des résultats

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Questions écrites ou orales

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfation des stagiaires

★★★★★
★★★★★
85% (aucun avis)
CODE : 36283 | Mise à jour : 24/11/2023
Formation présentielle
Public cible
Tous publics
Pré-requis
Pas de pré-requis
1 jour
Session INTER
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Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
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Régine MOULLET
Régine MOULLET
¨Prestataire Marchés Publics - Achat responsable - Insertion Intervention coté TPE/PME et Acheteurs
0678259641
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