Formation - Faire évoluer la gouvernance et l’organisation de son association

Analyser le système de gouvernance et l’organisation actuelles pour proposer une transition vers une gouvernance partagée.

Gouvernance

Objectifs

Analyser le système de gouvernance et l’organisation interne actuels de l’association,
Proposer une transition vers un mode de gouvernance partagée avec un fonctionnement par pôle,
Valoriser la place des bénévoles actifs dans la nouvelle organisation et les prises de décision.

Contenu de la formation

Analyse stratégique des pôles d’activité de l’association,
Analyse des forces et faiblesses des processus, modes opératoires et systèmes de décision actuels,
Familiarisation avec le mode de gouvernance sociocratique (4 grands principes),
Identification de comment cela pourrait se traduire dans l’organisation (pilotage par le sens, la confiance partagée, la responsabilisation, la cohésion autour du projet d’utilité sociale),
Formulation d’hypothèses pour la mise en place d’un mode de gouvernance collégial par pôle,
Listing des moyens et compétences requis pour autonomiser les pôles, garantir leur bon fonctionnement, mais aussi la bonne communication avec les instances de pilotage (CA, Bureau).

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Evaluation des résultats

Mises en situations
Formulaires d'évaluation de la formation
Questions écrites ou orales

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.