Formation - Concevoir, planifier et piloter un projet de façon collaborative

S'exercer à la gestion des étapes du cycle de projets de développement par une mise en situation réelle.

Développement d'Affaires & Appels d'Offres Entrepreneuriat Gouvernance Management Marketing

Objectifs

Réaliser un diagnostic de faisabilité, identifier les bénéficiaires ciblés, se fixer des objectifs à atteindre, élaborer une stratégie de mise en œuvre et définir en amont du projet le calendrier et les indicateurs de réussite
Identifier les ressources humaines et financières nécessaires, ainsi que les partenariats stratégiques à établir
Suivre la mise en œuvre du projet et effectuer les ajustements nécessaires en cours de réalisation
Découvrir des outils de gestion et animation collaboratifs pour s’appuyer sur les compétences de chaque membre du projet

Contenu de la formation

Arbre à problème et arbre à solution : quelle utilisation ?
De l’idée au projet : l’étude de faisabilité
Un projet pour qui et avec qui ? identification des bénéficiaires, partenaires et parties prenantes
Un projet : oui, mais, pas sans ressources humaines et financières
Elaboration de la stratégie, de façon collaborative
Pas à pas, suivi du plan d’action et des indicateurs de résultats

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets

Evaluation des résultats

Mises en situations
Formulaires d'évaluation de la formation
Questions écrites ou orales
Dossier à réaliser

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.